أكواد فودافون بيزنس شركات، طرحت شركة فودافون لعملائها ممن يمتلكون شركات، مجموعة من الباقات لهم التي تساعدهم على التواصل مع فريق العمل بسرعة أكبر، عن طريق ربط كل موظفي الشركة من خلال نظام فودافون بيزنس، وسوف نتعرف من خلال هذا المقال على أكواد فودافون بيزنس شركات.
أكواد فودافون بيزنس شركات
سوف نعرض بعض من أكواد فودافون بيزنس شركات، فيما يلي:
- تستطيع من خلال كود(*878#) التعرف على رقم الخط.
- يمكنك من خلال كود(*247*88#) تغيير شريحة فودافون بيزنس.
- تستطيع من خلال كود(*247*8#) تفويض استبدال شريحة فودافون شركات.
- يمكنك من خلال كود(*247*نظام الباقة* رقم الموبايل#) القيام بتغيير باقة موظف.
- يمكنك من خلال كود (*247*2*رقم الموبايل المفوض#) معرفة فاتورة فودافون بيزنس.
- تستطيع من خلال كود(*247*12*رقم الموبايل#)معرفة فاتورة خط معين.
- يمكنك من خلال كود( *247*12* رقم الموبايل#) التعرف على تفاصيل خط معين.
- تستطيع من خلال كود(*247*93#) طلب زيادة باقة إضافية.
- يتيح لك كود( 16247) معرفة رقم خدمة عملاء فودافون بيزنس.
- يوفر لك كود (*247#) التعرف على كافة أكواد فودافون بيزنس.
أنظمة فودافون بيزنس
تقدم شركة فودافون لعملائها أنظمة بيزنس للشركات، تتمثل هذه الأنظمة فيما يلي:
١. نظام بزنس الاصلى بلس
- يبلغ سعر نظام بزنس بلس 35 جنيه.
- يقدم هذا النظام للعميل 750 دقيقة لأرقام فودافون الأخرى.
- يقدم هذا النظام لفريق العمل 2000 دقيقة.
- كما يقدم 75 دقيقة لأي شبكة أخرى.
- يوفر كذلك 750 رسالة لكل أرقام فودافون.
- 250 ميجا بايت انترنت.
٢. باقة بيزنس الاصلى بلس 65 جنيه
- تقدم هذه الباقة 2000 دقيقة.
- و1500 دقيقة لارقام فودافون.
- 150 دقيقة لأي شبكة أخرى.
- 1500 رسالة لأرقام فودافون.
- و500 ميجا بايت انترنت.
٣.نظام بيزنس الأصلي Bill limit
- يتوفر من هذا النظام باقتين أحدهما سعرها 35 جنيه.
- تقدم للعميل 2000 دقيقة لزملاء العمل.
- تقدم 750 دقيقة لكافة أرقام فودافون.
- تقدم 75 دقيقة لأي شبكة أخرى.
- توفر 750 رسالة لكل أرقام فودافون.
- و 250 ميجابايت انترنت.
في ختام مقال أكواد فودافون بيزنس شركات، نكون قد تعرفنا على أكواد نظام فودافون بيزنس للشركات، ويمكنك من خلال تصفح موقعنا الحصول على أرقام مميزة لكل الشبكات مثل ارقام اتصالات مميزة ورقم فودافون مميز للبيع وارقام مميزه اورانج وارقام مميزة we، حجز الأرقام بأولوية الأتصال على رقم الواتس الخاص بنا.
